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係長の道-やる気ないの人

Posted by chapit on 26.2010 日記   0 comments   0 trackback
Tag :フランス 仕事 伝統
僕はまだ若い係長だけど、新しいマネージメントのやり方を考えてます。家の会社の中では、上司達はマネージメントが凄く大事な事と思いますけど、本当のは、逆です。1年半間では、間違えをばっかり見ましたから、この人たちのマネージメントはいらないです。僕にとって、会社の中では、皆は特別だから、ひとつだけのマネージメントがない、人による!その考えで、自分のマネージメントを考えて始めた。このやり方をマスターしたら、僕の夢は日本で、このマネージメントで、仕事してみたい!日本では、やっぱりグループの生活だけど、「君がずば抜けた才能を持ってる」って日本人に言いたい。。。

今日のプロフィールは「やる気ないサラリーマン」です。H君は悪い人ではない、毎日9時半に会社に着く、18時半まで仕事するけど、全くやる気ないで!H君にとって、お金が必要だから、仕事している、それだけです。今の仕事は全然興味がないけど、いい給料があるから、いいんじゃない。僕にとって、それはよくないです。やる気あったら、このH君は絶対にいい仕事出来るから、H君のモチベーションのハンドルは何処ですか?それは係長の仕事(僕はその事を思い出す)。

H君にはっきり言ったら、無理です(彼は何か亀みたい)。そのやり方は上司のやり方だから、別の事を見つけなきゃいけない。H君と話したら、絶対に何か見つけるっと思ったから、仕事が終わった後に、一緒にビールを飲み行った。H君は普通のITエンジニアです。臭味はお酒と写真です。。。大学でデータベースを最適化した。。。最適化する?ちょっと今の仕事は全然違うよ!もしかして、ハンドルを見つけました?「H君、もし最適化のプランがあったら、何か出来る」ってH君の目の中では小さい光を気づいた。「まあねぇ。。。どんなプランですか?」

プランが始めるから、1ヶ月間です。H君は80ページのレポートを書きました。1ヶ月間で、H君の顔で、色な気持ちを読みました。心配、安心、断固、楽、そして、笑顔したのH君を見るは、凄くいい事だった。その上、このレポートを読んだ時に、凄くビックリしました。完璧ではなかったけど、何かいい感じ!今日、お客さんにこのレポートに送りましたから、お客さんのリアクションを待ってます。

ルール① 皆の伝記を調べなきゃいけない、多分モチベーションのハンドルがあるから!

今日はお疲れ様です!


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